Posts Tagged with penyusunan

Rencana operasional adalah sebuah dokumen yang berisi langkah-langkah konkret dan terperinci yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan operasional suatu organisasi atau perusahaan. Rencana ini mencakup berbagai aspek operasional, termasuk produksi, logistik, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan lain-lain. Rencana operasional biasanya disusun oleh manajemen atau tim operasional perusahaan dengan melibatkan berbagai departemen atau unit kerja yang terkait dalam sebuah organisasi. Rencana ini kemudian diimplementasikan dan dipantau secara berkala untuk memastikan pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.Penyusunan rencana operasional melibatkan beberapa tahapan yang harus dilakukan dengan cermat dan terstruktur agar hasilnya sesuai dengan harapan. Penyusunan rencana operasional yang efisien dapat . . . Read more

Break Even Point (BEP) atau titik impas adalah titik di mana pendapatan total sama dengan biaya total, sehingga bisnis tidak untung atau rugi. Saat menyusun rencana bisnis, menghitung BEP sangat penting untuk menentukan apakah bisnis tersebut menguntungkan atau tidak. Ada beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan saat menghitung BEP. Pertama, biaya tetap yaitu biaya yang tidak berubah terlepas dari kuantitas yang diproduksi atau dijual. Contoh biaya tetap adalah sewa gedung, gaji karyawan dan biaya listrik. Kedua, biaya variabel (variable cost), yaitu biaya yang berubah dengan volume produksi atau penjualan. Contoh biaya variabel adalah bahan baku, tenaga kerja langsung, dan biaya pengiriman.Untuk . . . Read more

Penyusunan rencana usaha yang efektif melibatkan berbagai aspek, termasuk rencana pemasaran. Rencana pemasaran adalah bagian penting dari rencana usaha yang dapat membantu merencanakan strategi untuk memasarkan produk atau layanan Anda kepada calon pelanggan. Perencanaan pemasaran berfungsi sebagai alat untuk mengkomunikasikan gambaran besar kegiatan penjualan dan produk usaha.Strategi yang berisi taktik secara tidak langsung akan menggambarkan nilai yang akan dibawa kepada masyarakat secara keseluruhan. Berikut adalah langkah-langkah yang dapat Anda ikuti dalam menyusun rencana pemasaran untuk rencana usaha Anda: Tentukan sasaran pasar:Mulailah dengan mengidentifikasi segmen pasar yang diinginkan. Pilih target pasar yang paling cocok dengan produk atau layanan . . . Read more

Mengukur potensi pasar adalah langkah penting dalam penyusunan rencana usaha. Dalam menentukan kelayakan bisnis, potensi pasar menjadi faktor krusial yang harus diperhitungkan. Mengukur potensi pasar yang tepat akan membantu Anda memahami pasar yang dihadapi, mengidentifikasi peluang bisnis yang layak, dan mengembangkan strategi pemasaran yang efektif.Langkah pertama dalam mengukur potensi pasar adalah memahami profil pasar. Profil pasar dapat dijelaskan sebagai karakteristik dan perilaku konsumen yang terlibat dalam pasar. Perilaku konsumen seperti preferensi, kebutuhan, dan kebiasaan dapat memberikan informasi penting tentang jenis produk atau layanan yang akan dicari oleh pasar. Informasi ini dapat diperoleh dari survei konsumen, wawancara, atau studi pasar . . . Read more

Penyusunan rencana usaha adalah salah satu tahap awal dalam memulai bisnis. Dalam menyusun rencana usaha, penting untuk mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan agar dapat memulai dan menjalankan bisnis dengan efektif. Dalam artikel ini, akan dibahas mengenai sumber daya yang dibutuhkan dalam penyusunan rencana usaha.1. Sumber Daya ManusiaSumber daya manusia (SDM) adalah faktor kunci dalam kesuksesan bisnis. Dalam menyusun rencana usaha, perlu mengidentifikasi SDM yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis. SDM yang dibutuhkan dapat bervariasi tergantung pada jenis bisnis dan skala bisnis yang dijalankan. Beberapa contoh SDM yang dibutuhkan dalam bisnis, antara lain: Karyawan dan manajemenKonsultan dan ahli dalam bidang tertentuTenaga penjualan . . . Read more

Dalam menjalankan bisnis, penyusunan rencana usaha adalah hal yang sangat penting untuk memastikan bahwa bisnis tersebut berjalan dengan sukses. Namun, untuk dapat menyusun rencana usaha yang baik, perlu memahami kondisi industri dan persaingan yang ada. Kondisi industri dan persaingan akan mempengaruhi strategi yang akan diambil oleh bisnis dalam menghadapi pasar dan pesaing. 1. Kondisi IndustriKondisi industri merujuk pada faktor-faktor yang mempengaruhi bisnis secara umum dalam suatu industri tertentu. Faktor-faktor ini meliputi potensi pasar, tren pasar, hambatan masuk, kebijakan pemerintah, dan lain-lain. Mengetahui kondisi industri yang ada akan membantu bisnis dalam memahami pasar yang akan dituju dan memprediksi perkembangan industri di . . . Read more

Rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat. Rumah sakit harus memenuhi persyaratan lokasi, bangunan, prasarana, sumber daya manusia, kefarmasian, dan peralatan (Pasal 7 ayat 1 UU No. 44 Tahun 2009).Berdasarkan jenis pelayanan, rumah sakit dibedakan menjadi Rumah Sakit Umum dan Rumah Sakit Khusus. Rumah Sakit Umum (RSU) ‘Aisyiyah merupakan transformasi dari Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak (RSIA) ‘Aisyiyah Klaten. Sebagai Rumah Sakit Khusus, RSIA ‘Aisyiyah Klaten memberikan pelayanan yang berfokus pada kesehatan Ibu dan Anak. RSIA ‘Aisyiyah Klaten yang saat ini sudah berjalan . . . Read more

Dalam dunia bisnis, inovasi adalah hal yang sangat penting. Inovasi bisa menjadi kunci untuk memenangkan persaingan di pasar dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Oleh karena itu, banyak perusahaan yang mencari cara untuk mengembangkan inovasi bisnis atau rencana usaha yang baru. Namun, tidak semua perusahaan memiliki sumber daya atau keahlian untuk melakukannya sendiri. Untuk membantu perusahaan-perusahaan ini, ada program pendampingan penyusunan inovasi bisnis atau rencana usaha. Artikel ini akan membahas tentang cara daftar pendampingan penyusunan inovasi bisnis atau rencana usaha.Pendampingan penyusunan inovasi bisnis atau rencana usaha adalah program yang ditawarkan oleh berbagai pihak seperti pemerintah, lembaga pendidikan, atau konsultan bisnis. Tujuannya adalah . . . Read more

Berakhirnya pandemi covid-19 menyebabkan setiap lini usaha harus melakukan penyesuaian dan recovery business dengan tepat. Salah satunya adalah dengan melakukan penyusunan ulang rencana usahanya. Namun, kita terkadang masih kesulitan dalam penyusunan rencana usaha tersebut. Maka dari itu perlu adanya pendampingan yang berkualitas. Pendampingan penyusunan rencana usaha merupakan proses mendampingi dan membantu seseorang atau kelompok dalam menyusun rencana bisnis yang baik dan realistis. Proses ini melibatkan berbagai tahapan seperti: Analisis pasar: Pendamping membantu dalam melakukan analisis pasar dan memahami siapa target pasar, persaingan, dan kondisi ekonomi serta peraturan yang berlaku.Analisis keuangan: Pendamping membantu dalam menghitung estimasi biaya dan pendapatan, serta memberikan . . . Read more

Berakhirnya pandemi covid-19 menyebabkan setiap lini usaha harus melakukan penyesuaian dan recovery business dengan tepat. Salah satunya adalah dengan melakukan penyusunan ulang rencana usahanya. Namun, kita terkadang masih kesulitan dalam penyusunan rencana usaha tersebut. Maka dari itu perlu adanya pendampingan yang berkualitas. Pendampingan penyusunan rencana usaha merupakan proses mendampingi dan membantu seseorang atau kelompok dalam menyusun rencana bisnis yang baik dan realistis. Proses ini melibatkan berbagai tahapan seperti: Analisis pasar: Pendamping membantu dalam melakukan analisis pasar dan memahami siapa target pasar, persaingan, dan kondisi ekonomi serta peraturan yang berlaku.Analisis keuangan: Pendamping membantu dalam menghitung estimasi biaya dan pendapatan, serta memberikan . . . Read more