Posts Tagged with Usaha

Rencana operasional adalah sebuah dokumen yang berisi langkah-langkah konkret dan terperinci yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan operasional suatu organisasi atau perusahaan. Rencana ini mencakup berbagai aspek operasional, termasuk produksi, logistik, pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan lain-lain. Rencana operasional biasanya disusun oleh manajemen atau tim operasional perusahaan dengan melibatkan berbagai departemen atau unit kerja yang terkait dalam sebuah organisasi. Rencana ini kemudian diimplementasikan dan dipantau secara berkala untuk memastikan pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.Penyusunan rencana operasional melibatkan beberapa tahapan yang harus dilakukan dengan cermat dan terstruktur agar hasilnya sesuai dengan harapan. Penyusunan rencana operasional yang efisien dapat . . . Read more

Break Even Point (BEP) atau titik impas adalah titik di mana pendapatan total sama dengan biaya total, sehingga bisnis tidak untung atau rugi. Saat menyusun rencana bisnis, menghitung BEP sangat penting untuk menentukan apakah bisnis tersebut menguntungkan atau tidak. Ada beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan saat menghitung BEP. Pertama, biaya tetap yaitu biaya yang tidak berubah terlepas dari kuantitas yang diproduksi atau dijual. Contoh biaya tetap adalah sewa gedung, gaji karyawan dan biaya listrik. Kedua, biaya variabel (variable cost), yaitu biaya yang berubah dengan volume produksi atau penjualan. Contoh biaya variabel adalah bahan baku, tenaga kerja langsung, dan biaya pengiriman.Untuk . . . Read more

Penyusunan rencana usaha yang efektif melibatkan berbagai aspek, termasuk rencana pemasaran. Rencana pemasaran adalah bagian penting dari rencana usaha yang dapat membantu merencanakan strategi untuk memasarkan produk atau layanan Anda kepada calon pelanggan. Perencanaan pemasaran berfungsi sebagai alat untuk mengkomunikasikan gambaran besar kegiatan penjualan dan produk usaha.Strategi yang berisi taktik secara tidak langsung akan menggambarkan nilai yang akan dibawa kepada masyarakat secara keseluruhan. Berikut adalah langkah-langkah yang dapat Anda ikuti dalam menyusun rencana pemasaran untuk rencana usaha Anda: Tentukan sasaran pasar:Mulailah dengan mengidentifikasi segmen pasar yang diinginkan. Pilih target pasar yang paling cocok dengan produk atau layanan . . . Read more

Tanggal 9 Agustus 2023 kembali dilaksanakan pelatihan manajemen dasar keuangan UMKM kloter kedua yang diselenggarakan di kalurahan Trimurti, Kabupaten Bantul.Adelia Sulistyani, seorang konsultan keuangan dari Syncore Consulting, kembali dipercaya sebagai narasumber utama. Dengan dedikasi dan metodenya yang sistematis, Adelia berhasil menyampaikan konsep-konsep manajemen keuangan dengan jelas dan menarik. Materi pelatihan tidak hanya bersifat teoretis, namun juga praktis, memungkinkan peserta untuk langsung menerapkan ilmu yang didapatkan.Sebagai bagian dari inovasi dalam pelatihan, setiap peserta diberikan akses eksklusif ke platform SAAB. Ini adalah sebuah langkah maju, mengingat SAAB merupakan alat digital yang dapat memudahkan UMKM dalam memahami, mencatat, dan menganalisis keuangan usahanya. Keberadaan . . . Read more

Mengukur potensi pasar adalah langkah penting dalam penyusunan rencana usaha. Dalam menentukan kelayakan bisnis, potensi pasar menjadi faktor krusial yang harus diperhitungkan. Mengukur potensi pasar yang tepat akan membantu Anda memahami pasar yang dihadapi, mengidentifikasi peluang bisnis yang layak, dan mengembangkan strategi pemasaran yang efektif.Langkah pertama dalam mengukur potensi pasar adalah memahami profil pasar. Profil pasar dapat dijelaskan sebagai karakteristik dan perilaku konsumen yang terlibat dalam pasar. Perilaku konsumen seperti preferensi, kebutuhan, dan kebiasaan dapat memberikan informasi penting tentang jenis produk atau layanan yang akan dicari oleh pasar. Informasi ini dapat diperoleh dari survei konsumen, wawancara, atau studi pasar . . . Read more

Penyusunan rencana usaha adalah salah satu tahap awal dalam memulai bisnis. Dalam menyusun rencana usaha, penting untuk mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan agar dapat memulai dan menjalankan bisnis dengan efektif. Dalam artikel ini, akan dibahas mengenai sumber daya yang dibutuhkan dalam penyusunan rencana usaha.1. Sumber Daya ManusiaSumber daya manusia (SDM) adalah faktor kunci dalam kesuksesan bisnis. Dalam menyusun rencana usaha, perlu mengidentifikasi SDM yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis. SDM yang dibutuhkan dapat bervariasi tergantung pada jenis bisnis dan skala bisnis yang dijalankan. Beberapa contoh SDM yang dibutuhkan dalam bisnis, antara lain: Karyawan dan manajemenKonsultan dan ahli dalam bidang tertentuTenaga penjualan . . . Read more

Dalam menjalankan bisnis, penyusunan rencana usaha adalah hal yang sangat penting untuk memastikan bahwa bisnis tersebut berjalan dengan sukses. Namun, untuk dapat menyusun rencana usaha yang baik, perlu memahami kondisi industri dan persaingan yang ada. Kondisi industri dan persaingan akan mempengaruhi strategi yang akan diambil oleh bisnis dalam menghadapi pasar dan pesaing. 1. Kondisi IndustriKondisi industri merujuk pada faktor-faktor yang mempengaruhi bisnis secara umum dalam suatu industri tertentu. Faktor-faktor ini meliputi potensi pasar, tren pasar, hambatan masuk, kebijakan pemerintah, dan lain-lain. Mengetahui kondisi industri yang ada akan membantu bisnis dalam memahami pasar yang akan dituju dan memprediksi perkembangan industri di . . . Read more

Tanggal 8 Agustus 2023 Dinas Koperasi dan UMKM (Dinkop) Bantul, bekerja sama dengan Syncore Consulting dan Kejar UMKM (Kelompok Belajar UMKM) sebagai narasumber pelatihan manajemen keuangan bagi 18 pelaku UMKM di Bantul. Adelia Sulistyani selaku konsultan keuangan dari syncore consulting ditugaskan menjadi narasumber pada pelatihan di sesi ini. Pelatihan berlangsung dengan lancar dan telah memberikan manfaat langsung yang dirasakan oleh para peserta.Peserta pelatihan menunjukkan antusiasme yang tinggi dan sangat kooperatif selama pelatihan berlangsung. Mereka aktif berpartisipasi dalam setiap sesi dan berbagi pengalaman serta tantangan mereka dalam mengelola keuangan usaha mereka. Ini membantu menciptakan suasana belajar yang interaktif dan kolaboratif, yang . . . Read more

Audit internal adalah proses yang penting dalam menjaga integritas, keandalan, dan efisiensi operasional suatu perusahaan. Dalam konteks perusahaan SPBU (Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum), pendampingan audit internal memainkan peran krusial dalam memastikan bahwa semua kegiatan operasional terlaksana sesuai dengan standar yang ditetapkan. Pada kesempatan kali ini #SyncoreConsulting diminta oleh SPBU Giwangan untuk melakukan audit internal perusahaan.Audit internal adalah proses independen yang dilakukan oleh pihak internal perusahaan untuk mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal, kepatuhan terhadap peraturan, serta mengidentifikasi peluang perbaikan. Dalam konteks perusahaan SPBU, audit internal melibatkan pemeriksaan dan evaluasi terhadap proses operasional, kepatuhan terhadap peraturan lingkungan dan keselamatan, manajemen risiko, . . . Read more

Tata kelola keuangan perusahaan adalah suatu sistem atau proses yang digunakan untuk mengelola keuangan perusahaan secara efektif dan efisien dengan mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan. Tata kelola keuangan perusahaan mencakup beberapa aspek, antara lain: Perencanaan keuangan: Menentukan sumber dan penggunaan dana perusahaan dalam jangka pendek maupun jangka panjang.Pengendalian keuangan: Membuat kebijakan dan prosedur untuk mengontrol arus kas, pengeluaran dan pendapatan perusahaan.Akuntansi dan pelaporan keuangan: Merekam dan melaporkan transaksi keuangan perusahaan untuk memastikan akurasi dan transparansi informasi keuangan perusahaan.Pengelolaan risiko keuangan: Menentukan dan mengelola risiko yang berkaitan dengan keuangan perusahaan seperti risiko kredit, . . . Read more