SYNCORE Consulting memiliki pendekatan unik dalam memberikan layanan konsultasi kepada UKM dan Start Up. Pendekatan tersebut kami rangkum dalam SYNCORE GLOBAL METHODOLOGY yang didasarkan pada metodologi best practice seperti Good Corporate Governance, Value Chain dan Balanced Score Card. Pendekatan-pendekatan tersebut kami ramu sehingga aplikatif untuk menjawab permasalah di UKM dan Start Up di Indonesia.
Untuk konsultasi bisnis ada beberapa layanan yaitu:
- Studi Kelayakan Bisnis / Feasibility Study – melakukan riset untuk menilai kelayakan dari suatu konsep bisnis dengan melihat potensi pasar dan kesiapan tim manajemen. Hasil dari studi kelayakan bisnis ini adalah laporan review menyeluruh dan bisa dilanjutkan dengan penyusunan Strategic Plan dan Business Plan.
- Review Model Bisnis – membantu perusahaan dalam melakukan review model bisnis yang telah mereka jalankan. Biasanya diperlukan untuk bisnis-bisnis non konvensional seperti e-commerce, financing, arisan, mlm, untuk memastikan bahwa hitung-hitungan bisnis mereka tepat.
- Franchising – bekerjasama dengan salah satu konsultan franchising terkemuka dari Jakarta – membantu perusahaan yang ingin berekspansi dengan model franchising atau perusahana yang telah melakukan franchising namun belum optimal.
