Posts Tagged with konsultasi

Perlu diketahui sebelumnya, BUMDes merupakan salah satu badan usaha yang memiliki kontribusi besar sebagai wadah untuk menggali potensi lokal di suatu desa.Menurut Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 pasal 1 ayat (6) definisi BUMDes merupakan suatu badan usaha yang seluruh atau sebagian besar modalnya dimiliki oleh desa melalui penyertaan secara langsung yang berasal dari kekayaan desa yang dipisahkan guna mengelola aset desa, jasa pelayanan, serta usaha lainnya untuk sebesar-besarnya kesejahteraan masyarakat desa. Dengan adanya keberadaan BUMDes inilah dapat menjadi jalan suatu desa untuk menggali potensi lokal yang ada di sebuah desa tersebut. Bagi BUMDes yang telah berdiri pun, memiliki suatu permasalahan . . . Read more

Dalam masalah Bumbes Jogja melayani sebuah solusi yang disediakan oleh layanan Bumdes.id seperti Konsultasi kelembagaan, Konsultasi Rencana usaha, Konsultasi keuangan, Konsultasi Manajemen, dan Konsultasi digitalisasi. Lebih dari seribu BUMDes mengalami kemangkrakan akibat gagal mengelola tata kelola kelembagaan hingga mengembangkan potensi usaha. Berdasarkan pernyataan Presiden Joko Widodo dan menjadi banyak perhatian pemangku kepentingan di desa dan pengurus BUMDes. Untuk menyelesaikan masalah ini, pengurus bumdes perlu mengidentifikasi masalah-masalah BUMDes melalui konsultasi bumdes Jogja agar mendapat pendampingan melalui pusat konsultasi Bumdes Jogja.Oleh Bumdes.id merupakan sebuah agregator dan pusat konsultasi bumdes di Indonesia melalui materi berikut:Bumdes.id memiliki pusat pendamping BUMDes. Jadi bumdes masuk . . . Read more

        Satuan kerja pemerintah sebelum menjadi BLU/BLUD sering menanyakan apakah setelah menjadi BLU/BLUD struktur organisasi yang sudah ada akan berubah?       Perlu dipahami bahwa pejabat pengelola BLUD bukanlah bentukan pengelola baru. Di dalam permendagri 61 hal ini telah dijelaskan, pasal 34 ayat 1 menyatakan bahwa pejabat yang wajib ada di dalam BLUD ada 3 yaitu pimpinan BLUD, Pejabat Keuangan dan Pejabat Teknis. Di dalam pasal 2 dijelaskan lagi bahwa 3 pejabat ini bisa disesuaikan dengan nomenklatur di SKPD yang akan menjadi BLU/BLUD. Maksudnya adalah jika satuan kerja pemerintah yang sebelumnya sudah memiliki ketetapan . . . Read more

Paska ditetapkan menjadi BLUD biasanya manajemen RSUD belum memenuhi semua ketentuan, atau belum memahami sepenuhnya. Untuk Jasa Konsultasi Kami menyediakan beberapa Jasa Konsultasi sebagai berikut :1.Jasa Konsultasi Penyusunan Dokumen Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA)-Output yang dihasilkan adalah Buku Rencana Bisnis & Anggaran (RBA) Tahun Anggaran2.Jasa Konsultasi Penyusunan Laporan Keuangan SAK-Output yang dihasilkan adalah Buku Laporan Keuangan Semesteran atau Tahunan (Neraca, Laporan Operasional, Aruskas, Perubahan Ekuitas, CaLK)3.Jasa Konsultasi Pembentukan SPI-Output yang dihasilkan adalah Pendampingan Pembentukan dan Dokumen dokumen yang dihasilkan oleh SPI4.Jasa Konsultasi Penyusunan SOP-Output yang dihasilkan adalah Buku Standar Operasional Prosedur (SOP) Keuangan serta Kebijakan Akuntansi5.Jasa Konsultasi Perhitungan Unit Cost . . . Read more

 Untuk menjadi BLUD maka suatu satuan kerja atau unit kerja perlu memenuhi tiga syarat yaitu:1.Syarat Subtantif2.Syarat Teknis3.Syarat AdministratifSyarat Subtantif adalah satuan kerja atau unit kerja tersebut menghasilkan barang atau jasa untuk masyarakat. Syarat teknis adalah satuan kerja dan unit kerja memiliki kondisi keuangan yang sehat. Secara umum RSUD dapat memenuhi dua syarat tersebut. Syarat ketiga adalah syarat administratif. Untuk itu Jasa Konsultasi Kami adalah Penyusunan dan Pendampingan Syarat Administratif untuk menjadi BLUD. Output yang Kita Hasilkan adalah:1.Surat Pernyataan Kesanggupan untuk meningkatkan kinerja2.Rencana Strategis Bisnis3.Standar Pelayanan Minimal4.Pola Tata Kelola5.Laporan Keuangan Pokok6.Laporan Keuangan auditan atau Surat Pernyataan Kesanggupan diaudit. Apabila anda membutuhkan . . . Read more

Tahun 2016 kami kami kembali mendampingi RSPAU dr Hardjolukito yang akan menuju BLU. Sebagai langkah awal kami turut menghadiri undangan untuk koordinasi bersama jajaran pimpinan & staff RSPAU dr Hardjolukito pada Senin, 18 Januari 2016.  . . . Read more

Di bulan Juni ini Syncore dipercaya untuk memberi konsultasi oleh beberapa perusahaan dan instansi. Untuk itu, kami ingin mengucapkan terimakasih yang sebesar - besarnya kepada beberapa klien setia kami, antara lain :1. CV Gading Mas2. PMI Cabang Sleman3. Ayam Geprek Starback4. PT Buharum5. PT Amanah Berkah Mandiri6. SMA Muhammadiyah 4 Yogyakarta7. SMA Muhammadiyah 5 Yogyakarta8. SMA Muhammadiyah 6 Yogyakarta9. SMA Muhammadiyah 7 Yogyakarta10. SMA Muhammadiyag 8 Yogyakarta11. SMK Muhammadiyah 1 Yogyakarta12. SMK Muhammadiyah 2 Yogyakarta13. SMK Muhammadiyah 3 Yogyakarta . . . Read more

SYNCORE ditunjuk untuk mendampingi RSPAU Hardjolukito untuk mendampingi tim penyusun Pola Tata Kelola sebagai salah satu syarat administratif pengajuan BLU. Proses penyusunan dokumen tersebut dilakukan dengan mengumpulkan dan mempelajari ketentuan-ketetentuan peraturan yang berlaku. Pola Tata Kelola ada 3 komponen utama yaitu Struktur Organisasi, Akuntabilitas dan Transparansi. Komponen yang paling krusial untuk dibahas adalah struktur organisasi paska menjadi BLU. Sesuai dengan ketentuan PP No23/2005 maka pengelola BLU ada tiga yaitu Pemimpin BLU, Pengelola Teknis dan Pengelola Keuangan. Bagaimana menyesuaikan struktur yang ada dengan ketentuan BLU perlu dikaji dan dibahas dengan cermat, karena hal ini berdampak pada pembagian tugas, wewenang serta alur kerja antar . . . Read more

SYNCORE Consulting resmi ditunjuk oleh Pimpinan Rumah Sakit Pusat Angkatan Udara (RSPAU) Hardjolukito untuk mendampingi penyusunan dokumen-dokumen guna pengajuan menjadi BLU.Dokumen yang perlu disusun untuk pengajuan BLU adalah Surat Pernyataan Kesanggupan Meningkatkan KinerjaPola Tata Kelola paska BLUStandar Pelayanan minimal yang telah disahkan pimpinan satu tingkat diatasRencana Strategis Bisnis, yaitu RENSTRA ditambah analisis bisnisLaporan Keuangan PokokLaporan Keuangan auditan, atau Surat Pernyataan Bersedia diauditManajemen RSPAU Hardjolukito telah membentuk Tim untuk penyusunan dokumen-dokumen diatas dan masing-masing Tim tersebut didampingi oleh konsultan dari SYNCORE Consulting.Selama 2 bulan intensif penyusunan dokumen tersebut 90% telah dapat diselesaikan dan siap . . . Read more

Suasana pelatihan satu hari Implementasi Balanced Scorecard sebagai instrumen penilaian kinerja didepan manajemen SOLOPOS   Perkembangan dunia saat ini semakin sulit di prediksi. Begitu banyak inovasi produk baru yang muncul di pasar. Inovasi-inovasi tersebut memaksa para pemain lama untuk terus membenahi diri atau tersingkir. Kita bisa melihat bagaimana Nokia dan Blackberry yang beberapa tahun lalu menjadi jawara di dunia ponsel, akhirnya harus tumbang karena mereka kalah inovatif dengan pesaing mereka yaitu Apple dan Samsung. Perubahan lingkungan yang demikian cepat ini menyapu hampir semua industri. Salah satu contohnya adalah industri media cetak. Industri media cetak mengalami tekanan besar untuk berinovasi karena perkembangan teknologi informasi . . . Read more